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喬諾LDP·商業領袖發展計劃第一期結業儀式順利舉辦

142天全程陪伴,11天+7晚集中訓戰,6場總裁深訪,2次LDP總裁夜話……

看似簡單的數據,承載了許多個專注聽課,或挑燈研討的回憶。在四月有余的時間里,四個小組共同學習同一套先進方法論和管理思想。

2021年11月14日,喬諾LDP·商業領袖發展計劃第一期結業儀式,順利舉辦。

讓我們一起回顧精彩片段。

結業答辯

前一天晚上,結業答辯的任務剛下達,承第四模塊組織活力的課題,輔導員王老師提出的要求是總結四大模塊,形式充滿活力。

在短暫的一夜籌備后,四組學員交出了精彩的答卷,為緊張充實的課程學習注入新鮮活力,同時生動地將所學通過不同形式演繹出來;王老師站在專業的角度提出建議。

一、星曜隊:TCL華星光電

千言萬語,融入一段旋律,音樂是最直接的語言。星曜隊的學員率先開場,獻歌一曲,打開了在場學員的心扉和回憶。

隨后,理性與感性并重,星曜隊以嚴謹的態度做數學題,對照目標談結果,總結了本企業在參訓前遭遇的困難、參訓后細分的解題思路,以及回去后下一步行動計劃。

王老師分享,在變革之后,TCL華星光電發生了很大的變化,這家企業已經越來越具有行業領導者的相貌。

二、千里馬隊:通用科技

千里馬隊經過四個模塊的學習、思考,打開了增長新思路,充滿了落地新想法,心有壯志,言語難抒,獻唱一首《壯志在我胸》,為再度出發而豪歌,引動全場紛紛跟著打節奏。

在總結過后,通用科技所有成員現場舉辦了一個出征儀式,將思想和語言一并擰成一股繩,齊心協力:

力出一孔,利出一孔,百億通用,揚帆起航!

三、夢之隊:歐普誠模精密

令人驚嘆的是,在倉促的準備時間內,夢之隊小組融合四期內容,現場演繹小品,將所學結合實際,活靈活現展現出來。

四、戰狼隊:TCL商用

結業答辯精彩紛呈,本小組采用中國民間的一種經典曲藝形式三句半,提煉四個模塊的經典內容,生動演繹。

在臨近答辯的準備時間內,TCL商用小組成員仍在排練定詞,足以見其對內容的嚴謹、認真,才呈現出一場精彩的總結答辯,叫人記憶猶新。

碩果累累,揚帆再起航

一、頒獎典禮

經過活力和思考并存的結業答辯,輔導了本次訓戰全程、見證各企業成長變化的王老師,親自授予四小組LDP商業領袖發展計劃結業證書。

根據整場評分,王老師頒發組織活力模塊最佳團隊獎,贈出一套華為三部曲書籍;喬諾創始人龍波頒發整場LDP最佳團隊獎,贈出一組增長模式2.0名額。

兩個特別獎項的得主是同一支隊伍:戰狼隊-TCL商用。

在共同學習的過程中,戰狼隊的成長有目共睹,TCL商用總經理牛海龍總談到切身感觸:我深深地感受到了大家對商戰知識的渴望,一次又一次的抓住每一次第一的機會。

二、寄語祝福

在頒獎儀式后,王老師帶大家回顧總結了LDP一期四個模塊的學習內容,并且分析企業未來的變革之路,下面作簡單摘錄:

首先真摯地感謝大家在過去的近五個月期間,你們的支持和理解,是我們項目成功的最堅強后盾,謝謝你們!

怎樣才能幫助中國企業快速渡過無法回避的難關?首先要跟國際最領先的企業站在同一個層面上,才能快速成長。

變革不是一個容易的事情,是一個需要拿出決心、拿出魄力、付出努力才能成功的。

結業儀式是終點,也是起點。紅軍到達了陜北,但還沒有解放全中國,還沒有讓中國成為富強的國家。革命尚未成功,同志仍需努力。

喬諾創始人龍波致辭

結業儀式的最后,喬諾創始人龍波同時作為創業者和輔導企業變革者,和大家分享企業變革的心得:

一、長期主義

管理是復雜的,但給一線的兄弟們和客戶的感知,要是簡單的。

企業要讓一個復雜的體系在內部轉,讓客戶看到的是一個可以跳舞的大象。

要花了大量的時間去聆聽、去學習、去總結、去復盤,去按照流程辦事,去寫模板,去踐行。

真正做行業領導者,要接受這個理念,把復雜和困難留給自己,把簡單留給客戶,留給一線的兄弟們。這四堂課只是開始。

在研究IPD的時候,我把它總結成五個階段,發現華為的每個階段,不管是重量級團隊還是需求管理,都花了整整三年時間。從1998年引入,到2013年技術管理體系成熟,華為才真正地敢稱自己讀懂了IPD。

這套體系,本質上是一個長期主義。

二、一把手真正的覺醒,決定了變革的成敗

總結了一句話,思想一致,才能步調一致。

今天在座的各位學了這么多東西,既要有長期主義,又要有動員一把手的決心。同時你們也是部門的一把手,所以你要讓你的團隊感受到你是動真格的。

分享一個小故事,喬諾一直被專家老師們教導要復盤,但過去我在內部呼喊了無數次,從來沒有復過盤。后來在一次項目上,我覺得那天做得不太好,結束的時候我也沒有等到項目經理復盤。為什么?因為趕著下一場飛機,很辛苦。

當時我非常生氣,我說改機票,改到最后一班,我陪著你們復盤。最后一班22點還可以起飛,在哪里?在上海機場,過去要兩小時。我說沒問題,可以節省40分鐘留給我們復盤。

從那一刻起,我開始在內部不停地去呼喚、去要求,今天喬諾的每一場活動,沒有人會買提前飛走的機票,必須參加完了,并且做完復盤。

自從有了復盤之后,我個人的進步變成了組織性的進步。理念通過行為和機制的保障,最后在組織上形成了好的習慣。

送給各位一句話,把你真正的理念,踐行下去。

是終點也是起點,光掌握理論知識只是成功的一小步,只有在實戰中,真刀真槍地沖鋒,才能鍛煉出真正的商業領袖。

通過四個多月的陪伴和陪跑,我們相信、我們見證,優秀商業領袖,將從這里誕生。

第一期LDP·商業領袖發展計劃訓戰班,因你們而精彩。

(信息發布:企業培訓網  發布時間:2021-11-16 21:10:14)
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