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培訓講師:欒光宇

培訓講師:欒光宇老師,企業人才管理實戰專家
  ·14年人力資源管理經驗
  ·海王星辰特邀優秀講師
  ·京北方信息技術特邀優秀講師
  ·現任:江越服飾 聯合創始人
  ·曾任:中國海王星辰(上市)  總部人力資源部總監
  ·曾任:京北方信息技術股份有限公司 總部人力資源經理
  ·擅長領域:企業人才管理、勝任力建模及人才梯隊建設、人才測評
    欒光宇老師擔任職測客(在線人才管理服務平臺)首席人才顧問,服務企業包括大型國企中建三局、行業領導者順豐速運、上市公司德賽西威及國內四大所之一大華會計師事務所等企業。
    欒光宇老師專注于人力資源領域,具有14年的企業人力資源管理經驗,曾先后主導海王星辰(上市)、行業領先的美資企業及順豐速運、德賽西威、大華會計師事務所等多家行業優秀企業的人才管理項目,其中包括企業人才池及人才梯隊建設、人才測評項目、員工貢獻度項目、企業組織架構優化等多個人力資源項目。曾為海王星辰建立了運營條線核心崗位的勝任力模型,對在崗人員進行了人崗匹配的調整,使得當年度利潤增長4倍,單個分子公司盈利突破1億元,且單位面積日均營業額為行業均值的3倍,實現日均單店營業超9000元,保證人力資源戰略貼近企業戰略,為企業是實現戰略推動。

實戰經驗:
中國海王星辰(上市) 總部人力資源部總監
▲ 曾解決人才存量的能力不清晰的問題,老師建立針對不同崗位類別的人才適配池,為人才合理使用提供數據依據和支撐,形成各崗位類別的人才梯隊,僅1年時間,為公司輸送5名優秀的分公司總經理和20余名優秀的區域經理。
▲ 曾在職期間,利用勝任力管理工具,通過對高績效高留存員工的統計與分析,建立了關鍵崗位的勝任力模型。該員工年度離職率從30%降低至15%,并建立了公司級的人才能力矩陣,降低了人員管理成本,推動力公司業績的發展。
▲ 曾進行“校園招聘管培生的子弟兵項目”,為企業找到高潛力應屆生作為管理培訓生進行培養,提升管培生的培養成功率,并使應屆生在入職3年內形成認同企業文化的“子弟兵”,為企業每年輸送培養4名管理級別以上的優秀管理者。
京北方科技股份有限公司  總部人力資源部經理
▲ 曾為企業建立了公司級人才庫,為企業每年降低核心研發團隊的招聘成本超100萬,更是推動公司軟件業務發展及成功戰略轉型,由產品型轉型為服務型。
▲ 曾為企業建立并完善了人力資源管理體系,對團隊分工、業務操作流程進行不斷完善,使得企業招聘效率提升2倍,并每年為公司提供超過200名研發工程師的人員增量。
▲ 曾全方位為公司輸送培養了心崗位和運營人才,輸送培養了3名分公司經理、 5名以上博士后專業核心研發人才及總計超過500名研發工程師,企業因此確立了行業領先的產品優勢和研發優勢。

部分授課案例:
※ 曾為海王星辰各分子公司總經理、分子公司管理人員、全國質量管理條線、全國供應鏈管理條線人員講授《人才管理及人才梯隊建設》、《分區制的優勢及實施要點》等課程,總計超過50場次,累計參訓學員超過2000人,提升了全國各分子公司的人才管理水平,落地實踐并構建了運營體系的人才梯隊。
※ 曾為順豐速運企業員工講授《如何進行崗位勝任力建!氛n程,課程結束后,企業采用老師所教的實操工具,為企業建立了崗位的勝任力模型工具,大大提升了企業招聘人才效率,深受企業的稱贊。
※ 曾為德賽西威企業員工講授《如何進行崗位勝任力建!氛n程,學員們在課程上吸收老師所學知識,并把所學知識的勝任力建模工具應用于公司中,規避和減少了用人風險,課后反饋極高,課程也深受學員的喜愛,好評率達98%。
※ 曾為泛亞人力企業學員講授《利用測評技術進行人才梯隊建設》等相關課程,培養了一批具備管理能力、并符合企業長遠發展的優秀后備管理人才團隊,課程更是得到企業和學員交口稱贊,深受學員喜愛。

主講課程:
《精準招聘與選拔》
《如何進行崗位勝任力建!
《金牌店長甄選及崗位勝任力建!
《利用測評技術進行人才梯隊建設》
《高潛員工識別及勝任力模型的應用》
《金牌銷售的識別與勝任力技術應用》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《卓越HRBP的進階之路》

授課風格:
欒光宇老師企業管理經驗豐富,注重理論結合實踐,在傳遞思維框架和實操方法的同時,提供實用工具,并針對課程主題現場給出學員企業對應管理痛點解決方案,完成知識技能的內化遷移和工具的落地。

部分服務客戶
零售行業:海王星辰、居臣氏、好市多、家得寶、永旺、聯合利華、東方食品有限公司、小南國餐飲、金可可食品、華文食品、玉峰食品、養天和大藥房、百姓緣大藥房、輝瑞制藥、惠仁堂藥業、杏林醫藥、老鳳祥珠寶、多蒙佳樂、司歌服飾……
物流行業:順豐速運、粵商物流、華衍物流、誠意通物流、長航滾裝物流、來裕物流、通達集團、寶灣物流、國順運通物流、國儲物流、阿斯利康、喜達物流、昆瑞達物流、千易物流、萬科物業、海格物流、天圖物流、新邦物流、瑞誠物流、萊華物流、信豐物流、能源物流、乾龍物流、新華海集團……
其他:中建三局、大華會計師事務所、中國內審協會、京北方、德賽西威、天啟互娛、美國格里森刀具、泛員網、泛亞人力、寶發集團、巨正源股份、中亞集團、高科集團、陽光財險、泓凌投資置業、玉鑫房地產……

部分客戶評價:
欒光宇老師的課程干貨滿滿,學習之后思路豁然開朗。平時也會關注老師的管理文章,給予了很多可以借鑒和學習的內容。
——某著名互聯網企業HR劉先生
欒老師的課程,給了我很大的觸動,以前在團隊成員管理上,只有自己的想法,一味用物質激勵的方法去拉動員工的積極性,結果往往差強人意,聽了欒光宇老師的課程,我才意識到員工團隊搭建培養是要有策略有技巧的,課程結束后,不單只掌握了新知識,更讓我信心倍增。
——泛員網馬運營長
和欒光宇老師學了很多東西,在識人、用人方面很實用。通過老師在課堂上的聯系也學會了解讀人才測評報告,在平時的人員管理中起到了很好的作用。
——某著名會計師事務所合伙人王先生
欒光宇老師的課程是一位朋友推薦給我的,發現很多內容可以應用到日常的人才管理中,很有用,每個知識點都講解得非常清晰,到位。本次課程使用性非常強,對我的實際工作有很大幫助,具有指導意義!
——某貿易公司負責人張女士
欒光宇老師豐富的管理經驗能把教材中的工具方法與學員的實際工作中問題連接起來,所以學員都很投入。我參加了太多的資深老師的培訓,欒光宇老師的內容中會有一些與眾不同的見解。老師的授課臺風也非常好,我最喜歡上這樣老師的課了。
——某貿易公司陳學員

欒光宇老師主講課程鏈接:

·成就卓越的HRBP進階之路
·利用測評技術進行人才梯隊建設
·高潛員工識別及勝任力模型的應用
·金牌店長甄選及崗位勝任力建模
·精準招聘與選拔:練就識人用人的“火眼金睛”

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
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