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培訓講師:何理

培訓講師:何理,影子CEO運營教練
    協合國際(香港)聯合家族辦公室發起人,中歐國際工商學院早期MBA,中國企業CSP(商學院企業訂制MBA)項目推動者,私董會影子CEO教練,管理與創新金融專家,中歐MBA傳幫帶導師;
    近20年的北中長清商學院校友企業高層戰略及運營咨詢輔導經歷,包含主動管理和被動管理的所有運營內容,授課及輔導滿意率幾乎100%,以“影子CEO”方式輔導企業實現年度規劃目標;
    業界習稱“運營殺手”。曾履職深圳經濟特區社會工作學院教務長、北歐國際管理學院首席運營官、中歐商業在線天翼區域總經理、中歐校友機構咨詢總經理、亞信科技(中國)有限公司市場分析專家及戰略合作伙伴經理、航空航天部三院總裝課題組負責人;
    擔任多項社會職務,諸如中歐校友慈善聯盟理事、北中長清商學院聯盟理事、上海高校外聘專家、企業社會責任顧問、家族傳承信托顧問等。

[風格特點]
    訓前:必做訓前調研與交流,每課定制;
    訓中:現場即職場,全情境模擬,講師身體力行成為團隊一員,學員帶著工作計劃和任務參與,風趣幽默旁征博引,隨時互動激勵,小組討論、案例分析、代表呈現、快樂工作等,現場滿意度十年以來幾乎全100%;
    訓后:必做跟進輔導。根據甲方情況實施線下和線上跟進,形式多樣專業,諸如線下區域管理茶會、企業專訪、線上加課、專題私董會、MP工作完成統計、問題答疑直播、微信組盛和塾焦點研討、1+5績效評估等;
    配合:與甲方及機構高度配合,形式多樣化,如網課、直播、線上論壇等。

[系列核心課程]
一."達成目標"系列課程
《總經理帶領團隊達成年度目標》
《下屬有效支持總經理達成年度目標》
《達成年度目標的三步持續法》
二."團隊建設"系列課程
《團隊領導力》
《高效執行工作法》
《高效溝通與協調》
《新時代員工素養提升》
三."營銷談判"系列課程
《大客戶/關鍵客戶服務營銷》
《商務談判》
四."運營管理"系列課程
《大數據時代的新運營管理》
《戰略布局與戰術落實》

[已服務機構]
外資及合資:ELLE、永大電梯、Manpower、柴埃福、三星科技、今日頭條、普亞體檢、中歐校友會、亞信科技、中望機器、NIIT、申達股份、華泰保險、中歐校友企業、尚揚廣告、北歐國際、艾默生、安利(中國)、HDC、梅塞爾、SSAMC、索貝數碼、天府軟件園等
國資:寶鋼、上海銀行、中國銀行上海分行、天津電建、上海電信浦東局、南方電力、連云港供電局、上海航天、中鐵建、上海交大MBA、中糧油料、秦山核電、上海電器、上海煙草、上海電視臺、濟南電臺、中國鹽業、魯西化工、上海防御中心、華西都市報、勝利油田、中歐校友會、北大校友會、交大校友會、工行等
民資:永達汽車、中糧集團、福美來、美特斯邦威、VIVO、滬工實業、學威商學院、唐人國際、九洲通醫藥、創維、大族激光、步步高、用友、阿里巴巴、中軟科技、復旦生物、戡極通信、科弘實業、鐵哥們、婚情網、百麗集團、逸航汽車、同硯設計、熔安集團、華科貿易、江西馳恒、廈門精衛、廈門三信、安萊汽車、易園綠化、浙江金旺、江蘇中大、全友家私、太陽廣告、新華西、和文阿思、卡美多、極星科技、天億股份、連云港科技園、魚漁愉漁業、明珠家居、興隆股份等

[訓練成效反饋]
    雖然同樣是中歐的畢業生,我們在任務落實的控制方面確實需要第三方的支持。幾年的合作成效明顯,特別是在會議效率和任務授權及落實方面,取得了不錯的進步!袣W國際工商學院15年杰出校友,熔安動力鄧輝董事長
    訓后跟進輔導很有效,以前花了很多冤枉錢,現在算找對合作伙伴了。培訓難點疑點和我們自身的問題點結合,并且和業績結果掛鉤,感覺很好!黢Y恒機械陳總經理
    這樣的輔導內容非常適合我們,您幾乎說出了我多年來想說的話,而且是一針見血。我現在確實知道了,在今后的高管例會上,應該重點關注哪些內容,以什么樣的方式表達,在落實環節中監控哪些行動。 ——亞邦集團盧建平總經理 
    何理老師就是我的“影子CEO”,我可以在年底離開企業回臺灣2個月,很放心地由何理老師來打理,甚至很多事情想得比我還周到,落實得比我想象得更到位,我是越來越離不開您了!——江蘇原祿機械陳福利董事長
    雖然我也是“盛和塾”的會員,也只是聽了比較多稻盛和夫的講座而已,但對《干法》運用始終沒有把握到位。通過何理老師輔導,我才真正明白其實質,就是通過Master Plan緊盯既定任務的落實。立竿見影,非常有效!——歐寶零部件徐帆總經理
    感謝您給我觀摩您對業務團隊的手把手輔導過程,的確讓我受益匪淺,確實不是我以前認為的傳統意義上的“培訓”,而是真正教會每一個人實現自己的任務目標,并且用一套這么簡便的方法!掳罟芾碜稍兦f億總經理
    達成績效目標的培訓和輔導方式,才是真正的為企業服務,和我這么多年看到的“培訓”完全不同,您確實在從內心和行為上為客戶著想,幫助客戶把流程一點一點第落實到位。企業要的就是您這樣的顧問。 ——江蘇太倉工業投資總公司HRD許麥
    參加何理老師對企業現場管理的輔導,就一個感受:非常震撼!一直都在問自己一個問題:“何理老師,您到底是這樣做到這一步的?”我非常驚訝,您只用簡單的方法,就實現了我這么多年來解決不了的企業問題!虾D持尜Y深專家華總
    何理老師給出的培訓落地方案,深刻地分析了公司甚至電信集團公司的問題,并給了我們解決辦法,2010年的營業廳工作計劃請完全參照該方案執行,它將涉及到世博期間公眾對我們服務質量的直接評價!虾k娦牛ㄆ謻|)黨委曾書記
    何理老師,我年齡比你長很多,也在中國駐美國大使館和外企工作多年,自己又做國際品牌學院的教育,應該聽的課很多了,但,我的主管們回來都說好的課,我從來沒有遇到過。所以特地邀請您來指導。 ——NIIT(中國)林校長         
    何理老師,我們之前也請過很多大師級的老師培訓,您的“帶領團隊達成年度目標”課程滿意率是100%,這是我意料之外的!狤LLE人力資源黃經理
    通過您的被動運營管理的學習,讓我們“腦洞打開”,其實中歐在創新跨界上有很多好東西,非常值得借鑒!獎摼S集團事業部周總經理
    通過參與“問題解決機制”這個輔導項目的內容,讓我茅塞頓開,以前常常把簡單的問題復雜化,現在好了,再復雜的問題也可以簡單化了。  ——秦山核電二期李總(主抓企業文化)

何理老師主講課程鏈接:

·商務談判內訓課程
·大客戶/關鍵客戶服務營銷
·戰略布局與戰術落實
·大數據時代的新運營管理培訓班
·新時代員工素養提升
·高效溝通與協調培訓班
·高效執行工作法
·4D團隊領導力內訓課程
·達成年度目標的三步持續法
·下屬如何有效支持總經理達成年度目標
·總經理如何帶領團隊達成年度目標

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
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