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創新:戰略管理之道

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

培訓安排:2022年3月25日 廣州

培訓費用:2800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)

培訓介紹:

謀先事則昌,事先謀則亡。  ——西漢 劉向

人無遠慮, 必有近憂。企業也是一樣: 沒有戰略就是努力跑錯方向。 中國很 多企業, 在戰略規劃上常常表現為“有戰無略”。這一方面是由于好多企業創辦人 忙于應酬拉關系和營銷, 不能好好的靜下心來思考; 但更多的原因卻出在對戰略
管理的認識不夠或錯誤認知,存在著很多的誤區。
一個企業好的戰略規劃表現在二個方面, 一個是低成本, 一個是差異化, 這 是企業才能夠活下去的出路。如何能夠實現低成本、差異化的企業戰略?在課程 中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題, 通過一個個案例 分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具, 為您的企業確定正確的未來發展 方向,找到您的“出路”,塑造基業常青的企業。

培訓大綱:

一、企業戰略概要

1、什么是戰略? (5P模型)
2、企業戰略的構成要素
3、為什么要有戰略?
4、企業戰略的管理流程
5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法

二、七個戰略問題

1、誰是你的主要顧客?
2、公司的核心價值觀把誰放在首位?
3、追蹤哪些關鍵業績指標?
4、如何劃定戰略邊界?
5、如何營造創新壓力?
6、員工的互助承諾如何?
7、戰略上的哪些不確定因素讓你夜不能寐?

三、如何做戰略

1、企業戰略環境分析
(1)外部環境分析
⚫  宏觀環境分析——PESTEL 分析模型
⚫  行業環境分析
(2)競爭者分析與市場分析
⚫  企業競爭地位分析
⚫  市場占有率分析
⚫  競爭對手分析
(3)內部資源與能力分析
⚫  企業內部自我分析評估模型
⚫  價值鏈分析
⚫  優劣勢分析
⚫  核心競爭力識別
2、企業戰略定位
3、企業戰略選擇
(1)強化公司戰略時必須注意的七項措施
(2) 企業的總體戰略
A、企業總體戰略及加強型戰略
⚫  企業戰略發展可選擇的方向和方法
⚫  密集型發展戰略
B、穩定與收縮戰略
C、一體化戰略
D、多元化戰略
⚫  相關多元化
⚫  不相關多元
⚫  多元化經營的條件
(3)、可供選擇的競爭戰略
A、整體成本領先戰略
B、廣泛差異化戰略
C、聚焦戰略
◼  低成本聚焦
◼  差異化聚焦
D、成本最佳戰略
E、 戰略聯盟

四、構建戰略執行體系

1、戰略執行過程中的主要管理要素
2、構建具有優秀戰略執行力的組織
3、為具有戰略重要性的活動配置資源
4、將戰略支持性政策和程序制度化
5、追求內部流程的持續改進
6、建立公司信息和運營體系
7、用獎勵和激勵來促進更好的戰略執行
8、企業文化和卓越的戰略執行
9、領導戰略的執行過程

五、案例研討

培訓講師:董權先生
董權先生是著名管理學家、資深人力資源專家,中國人力資源開發研究會常務理事,江蘇省政府“二十一世紀企業管理論壇”特別顧問和主持人;山東省人民政府、省經貿委,新疆自治區人民政府、自治區旅游局特別顧問,同時也是多家省、市政府和企業的首席顧問以及國內多家大學的客座教授。
董權先生為《中外管理》雜志、《中國人力資源開發》雜志、《中外工商》  雜志等十余家國家級專業期刊特約撰稿人、專欄作家。多次受邀為北京大學、清華大學、西北大學等著名學府的 MBA、EMBA 班講學,并被國內多家知名培訓機構聘為特約講師。
董權先生擅長企業戰略制訂、領導力、企業文化建設、營銷定位、品牌策  劃、執行力塑造、企業人力資源,及城市營銷戰略等管理領域。曾參與并領導了唯品會(中國)有限公司、中鹽集團、中國誠通控股有限公司、中石油運輸總公司、中國石油潤滑油公司、中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、國家開發銀行、松下電器、中石油江蘇分公司、神華公司、中國移動山西分公司、中國電信、風帆蓄電池、河北寶碩集團、平安保險公司、太平洋人壽、光明集團、北京利瑪軟件信息技術有限公司、泰康人壽、遼寧香香集團、江西銅業集團、湖南電力總公司及蘇寧電器連鎖特許經營、南京中央  集團、保定國家高新技術產業開發區、贛州經貿委等多家知名企業和政府的咨  詢管理項目、企業托管服務和管理培訓。經董權先生培訓的企業過萬家,培訓企業家近百萬人。董權先生在國內咨詢業和培訓業享有盛名。

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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