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新形勢下企業高效面試與招聘技巧

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

培訓安排:
    2021年7月21日-7月24日大連     2021年7月28日-7月31日張家口
    2021年8月04日-8月07日南寧     2021年8月11日-8月14日烏魯木齊
    2021年8月18日-8月21日青島     2021年8月25日-8月28日蘭州
    2021年9月08日-9月11日西安     2021年9月15日-9月18日北京
    2021年10月13日-10月17日成都    2021年10月20日-10月24日合肥
    2021年10月27日-10月31日南京    2021年11月3日-11月7日廈門
    2021年11月10日-11月14日深圳    2021年11月17日-11月21日昆明
    2021年11月24日-11月28日重慶    2021年12月8日-12月12日南寧
    2021年12月15日-12月19日?    2021年12月22日-12月26日哈爾濱
培訓費用:3680 元/位(含培訓費、資料費、會務服務費) 
培訓對象:人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員;有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等 

培訓背景:
今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結,千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續,如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工?
互聯網時代,有效招聘的技能與工具的熟練使用,是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入職等簡易流程環節,如何在“關鍵點”上下功夫,以保證面試中的命中率? 如何使招聘流程規范化、專業化、標準化?
如何對應聘者進行更深入的判斷從而鞏固入職后的留職率?HR 如何在招聘與面試中煉就一雙火眼金睛?如何看人不走眼?如何通過“紙上談兵”把簡歷中未勾畫出的人物形象變得豐滿、充實,并對那些不清楚的問題和未反映出來的信息做進一步地調查?
相信本課程一定會帶給你不一樣的面試技巧和方法——如何看人不走眼,如何掌握專業的面試提問與觀察技巧,通過望聞問切,選出你想要的人。
請各單位積極選派相關人員參加學習,現將相關事宜通知如下:

培訓內容:
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備
一、形象準備
1、穿著 
2、裝備
二、心態準備
1、積極 
2、目標 
3、重視
三、資料準備
1、簡歷 
2、申請表
3、評價表 
4、記錄本 
5、崗位說明書
四、規則準備
1、提問規則 
2、判斷規則 
3、面試目標
五、現場準備
1、面試場地選擇 
2、面試場地布置 
3、面試官座次安排
第二部分 “科學配置”——如何根據崗位確定“人才需求”?
1、課堂思考:企業需要什么樣的人才到底取決于什么?
2、確定崗位人才需求的“基本模型”工具。
3、如何確定人才需求“硬性”與“軟性”條件?
第三部分 “火眼金睛”——如何識別“虛假簡歷”?
1、“虛假簡歷”的八大特征
2、如何區別“潤色”與“虛假”?
3、如何處理“虛假簡歷”?
第四部分 “伶牙俐齒”——行為面試中的“語言溝通藝術”
一、從非語言細節“識人”
1、坐姿;
2、眼神;
3、微笑;
4、服飾;
5、細節
二、從語言溝通“識人”
1、如何寒暄;
2、如何開場;
3、如何細致溝通;
4、如何找到關鍵問題;
5、如何思考與匹配;
6、崗位關鍵點匹配
7、如何總結
8、如何結束
9、案例分析
三、通過面容表情識人
1、常見面部表情“異常行為解析”
2、如何面對面部表情“異常行為“?
四、如何了解求職動機
1、識別求職動機的三部曲?
2、匹配求職動機與企業需求
五、如何預測面試對象的未來績效
1、歷史決定未來?
2、不可忽視的環境因素
3、案例分析:他如何快速成功?
第五部分 “精選良策”——面試的評價與決策
一、面試評價
1、評價維度的確定
2、如何量化
3、評價表的制作
4、案例分析
二、如何做出決策
1、盡量減少決策人員
2、如何權衡面試官的選擇
3、如何做出最終結果
4、案例分析
第六部分 “贏在細節”——如何通知應聘者面試結果
一、如何通知
1、時機選擇
2、誰通知
3、如何通知
4、與錄用銜接
5、案例分析
二、后續事宜處理
1、如何拒絕
2、確定錄用事宜
3、后續程序
4、案例分析

擬邀請專家:
講師以實際到場為準、學術風格各不相同。邀請相關資深專家、知名教授圍繞主題授課,突出實用性和案例分析,并安排時間組織現場交流、專家答疑等。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
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人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
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