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國學智慧在企業管理中的應用

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師周建老師(點擊查看周建老師詳細介紹)
培訓背景:
    《國學智慧在企業管理中的應用》培訓課程,通過獨創的7C企業文化操作方法,將國學經典智慧融進人們的日常操行、融進企業的經絡血脈,構建寧靜和諧的精神家園,塑造健康積極的企業文化。
    協助企業迅速營造正面向上的企業文化氛圍,形成一套能夠讓員工真心接納的道德行為標準,取得真正的、可持續的企業經營成果。
《國學智慧在企業管理中的應用》培訓課程(培訓時間:1-2天)
【學員對象】董事長、總經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業文化工作人員。

【課程提綱】
一種管理模式的產生必須根植于它所在的社會環境和文化土壤,因為管理是以文化為轉移的,并且受其社會價值和傳統習俗支配,因而管理越是能夠利用當地的社會傳統價值與信念,越是能夠獲得更大的成就,實現管理效果的優化。 ----德魯克
第一部分  繼往開來—國學的定義、內容及意義
    企業管理面臨的挑戰與機會
    憑什么凝聚人心?
    什么是國學?
    國學智慧的意義和作用
    國學智慧與企業文化建設
    國學智慧與企業管理
第二部分  追本溯源—國學智慧中的六個哲學思考
    善與惡
    義與利
    心與物
    行與知
    家與國
    中與西
        ● 案例分享:華為的核心競爭力與傳統文化的關系
第三部分  以心馭行—國學智慧在員工管理中的具體應用
    得人心者得天下
    國學智慧在企業人心管理中的應用思路
    正己化人—基于國學智慧的自省式管理
    潛移默化—基于國學智慧的教化式管理
    推心置腹—基于國學智慧的溝通式管理
    基于國學智慧的人心管理操作模板
● 案例分享:如何通過‘日常小事’讓員工成長
第四部分  眾志成城—國學智慧在企業管理中的具體應用
    千斤重擔人人挑
    國學智慧在企業工作管理中的應用思路
    上下同欲—基于國學智慧的目標式管理
    快馬加鞭—基于國學智慧的激勵式管理
    水滴石穿—基于國學智慧的重復式管理
    基于國學智慧的工作管理操作模板
● 案例分享:如何提升員工自我進取精神?

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
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人力資源
財務管理
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五月課程
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