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7C核心價值觀踐行實操

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師周建老師(點擊查看周建老師詳細介紹)
培訓背景:
    核心價值觀如何深入人心?如何轉化為行動和績效?如何通過踐行核心價值觀推動個人和組織成長?
 蘊精神于實操,化價值為行動!本課程專為解決如下企業文化難題:
    核心價值觀‘上墻’易,讓員工‘上心’難,總是在強調,卻很難真正做到
    老總的想法很多,管理層的共鳴很少
    樹‘新風正氣’很難見效,‘歪風邪氣’卻屢禁不絕
 融使命入行動、促愿景成現實!卓越企業來自7C核心價值觀踐行實操培訓課程:
    7C核心價值觀踐行實操培訓課程通過獨創的7C企業文化操作方法,將核心價值觀融進人們的日常操行、融進企業的經絡血脈,協助企業迅速建立企業文化共識,立竿見影的提升企業文化水平,取得實實在在的企業文化成果。
《7C核心價值觀踐行實操》培訓課程(培訓時間:1-2天)
【學員對象】董事長、總經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業文化工作人員。
建議企業中高層團隊集體參加學習,從根本上實現企業文化的整體突破!
厚積薄發,智慧演繹!
    課程設計和完善歷時長達13年,匯集我們20年的企業文化咨詢、研究成果,吸收了來自華為、騰訊、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化智慧,以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹文化管理的各個環節,課程生動,容易掌握。

【課程提綱】
第一部分  持續基因,成長基石,核心價值觀的意義、內涵與踐行路徑:踐行核心價值觀的真正目的是什么?最大障礙是什么?踐行核心價值觀的根本路徑在哪里?……
 萬法皆空,因果不空,核心價值觀踐行的核心密碼
 核心價值觀的真正內涵:是什么在決定著企業的興衰成?
 核心價值觀核心要素構成與邏輯
 核心價值觀的四層到位:核心價值觀如何從虛到實?從理念到成長?
 7C核心價值觀踐行方案的設計思路與總體框架
 7C核心價值觀踐行方案的階段流程與實施要點
       ● 案例分享:中國在市場經濟及互聯網時代領先世界的價值觀基礎
       ● 案例分享:騰訊8年實現從700億到40000億背后的價值基因……
第二部分  誠意正心,循序漸進,核心價值觀踐行的流程和方法實操:核心價值觀如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤?如何將核心價值觀轉化成員工的自覺行動?
 7C核心價值觀踐行思路與框架
 知行合一--核心價值觀措施化流程與方法
 各盡本分--價值觀職責化方法與實操
 正己化人--核心價值觀培訓化方法與實操
 快馬加鞭--核心價值觀激勵化方法與實操
 提綱挈領--核心價值觀機制化流程與方法
       ● 案例分享:‘高大上’的核心價值觀如何由虛到實?……
       ● 方案實操:學員企業企核心價值觀踐行體系梳理 
第三部分  耳濡目染,心領神會,核心價值觀傳播的流程和方法實操:如何運用核心價值觀影響員工及公司中高層?如何將核心價值觀轉化為員工下意識行動?……
    7C核心價值觀傳播思路與框架
    口誦心惟--核心價值觀口號化流程與方法
    溫故知新--核心價值觀故事化方法與實操
    推心置腹--核心價值觀溝通化方法與實操
    名正言順--核心價值觀廣告化方法與實操
    水滴石穿--核心價值觀重復化流程與方法
       ● 案例分享:馬云如何運用阿里巴巴核心價值觀影響政府高官?……
       ● 方案實操:學員企業核心價值觀傳播體系梳理
第四部分  春風化雨,落地生根,核心價值觀深化的流程和方法實操:如何讓核心價值觀融入員工身心?如何讓文化行動長期堅持?如何形成團隊信仰?……
    7C核心價值觀深化思路與框架
    順水行舟--核心價值觀氛圍化方法與實操
    百煉成鋼--核心價值觀活動化方法與實操
    怡情養性--核心價值觀文藝化方法與實操
    心安理得--核心價值觀感覺化方法與實操
    心甘情愿--核心價值觀感情化方法與實操
       ● 案例分享:創維何以成功戰勝危機?如何構筑職業信仰和工匠精神?……
       ● 方案實操:學員企業核心價值觀深化體系梳理

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
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·按培訓地點:
北京培訓
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